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[ 2009-06-13 20:41:48 | Author: Admin ]
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[ 2009-06-09 11:26:08 | Author: Admin ]
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公司的老板现在担心的是什么？

[ 2009-06-07 12:55:01 | Author: Admin ]
二十年前最担心的是没钱，十年前最担心是没人才，现在最担心的是没面子
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[ 2009-06-02 22:11:18 | Author: Admin ]
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灰色管理【转】

[ 2009-05-12 16:39:53 | Author: Admin ]
　在变革中，任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的，而我们恰恰不需要黑的、或白的，我们需要的是灰色的观点，介于黑与白之间的灰度，是十分难掌握的。

　　从今年公司各级主管的自我批判来看，大多数干部都提到自己的管理缺少灰色。任总早在华为《2002年十大管理要点》中就提出：干部要学会灰色。

　　为什么是灰色？灰色思维突破了矛盾着的事物的简单二分，表明矛盾着的事物并非一定是非黑即白...

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深淘滩，低作堰【转】

[ 2009-05-12 16:35:25 | Author: Admin ]
深淘滩，就是不断地挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的服务。低作堰，就是节制自己的贪欲，自己留存的利润低一些，多一些让利给客户，以及善待上游供应商。

　　• 什么是职业化？就是在同一时间、同样的条件，做同样的事的成本更低，这就是职业化。但市场竞争，对手优化了，你不优化，留给你的就是死亡。

　　• 看西方在中国的企业成功的不多，就是照搬了西方的管理，而水土不服。...

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[ 2009-04-24 00:12:46 | Author: Admin ]
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是不是方法有问题

[ 2009-01-16 23:37:06 | Author: Admin ]
如果一个事情实现起来特别麻烦，需要抬起头从方法上看看是否进入了牛角尖，是否有更简单直接的办法。
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